Ordenamos la cadena completa del alimento balanceado: desde la recepción de materia prima hasta la entrega del saco en la finca, la granja o el punto de venta.
El alimento concentrado tiene márgenes estrechos, volumen alto y clientes que no pueden esperar. Cada servicio ataca un cuello de botella concreto y se mide con indicadores de operación, no con presentaciones.
Compra y recepción de macroingredientes (maíz, soya, harinas, aceites) y microingredientes con planificación por fórmula y horizonte de producción.
Mapeo del flujo molienda → mezclado → peletizado → ensacado para reducir tiempos muertos, contaminación cruzada y mermas.
Rotación FIFO por lote y fecha de fabricación, layout de almacén de producto terminado y control de existencias en tiempo real.
Diseño de rutas, tamaño de flota y frecuencia de visita para fincas, granjas, agropecuarias y distribuidores, con costo por tonelada entregada bajo control.
Trabajamos por fases con entregables definidos. Ninguna fase arranca sin que la anterior tenga números aprobados por la gerencia del cliente.
Levantamiento en sitio: recorrido de planta, almacén y rutas; entrevistas y análisis de datos históricos de producción y despacho.
Entregable: informe de hallazgos y línea basePropuesta de procesos, layout, políticas de inventario y modelo de distribución con impacto estimado en costo y servicio.
Entregable: plan de mejora priorizadoAcompañamiento en piso con el equipo del cliente: procedimientos, capacitación y puesta en marcha de los controles.
Entregable: procedimientos y equipo capacitadoTablero de indicadores y revisiones periódicas para sostener los resultados y ajustar lo que la operación pida.
Entregable: tablero mensual de indicadoresEmpresas que fabrican, distribuyen o consumen alimento balanceado y necesitan que el producto llegue completo, a tiempo y con el costo previsto.
PROLAGO C.A nace de la experiencia directa en operaciones de alimento concentrado. Conocemos el ritmo de una planta que no puede parar y el reclamo de un cliente que se quedó sin alimento un viernes en la tarde. Por eso trabajamos en el piso, con datos, y con soluciones que el equipo del cliente pueda sostener sin nosotros.
Cada recomendación se prueba en la planta o en la ruta antes de escribirse en un procedimiento.
Costo por tonelada, exactitud de inventario, OTIF y merma: los indicadores se acuerdan al inicio y se reportan al final.
El objetivo es que el equipo del cliente opere el sistema. Dejamos procedimientos, formatos y gente capacitada.